인재 소싱 (Talent Sourcing) VS 인재 확보 (Talent Acquisition)

인재 소싱(Talent Sourcing)이란?

인재 소싱은 조직 내 직무 공석을 위해 잠재적 후보자를 발굴하고 유인하는 과정을 말합니다. 여기에는 구인 공고, 소셜 미디어 리쿠르팅, 직원 추천, 리쿠르팅 이벤트 등이 포함됩니다. 인재 소싱의 목표는 개방된 포지션에 맞는 최적의 후보자를 선택할 수 있는 자격 있는 후보자 풀을 형성하는 것입니다.

인재 확보(Talent Acquisition)란?

반면, 인재 확보는 조직을 위해 최고의 인재를 적극적으로 채용하고 고용하는 과정을 의미합니다. 이 과정은 보통 이력서 검토, 면접, 참고자료 확인 등 후보자에 대한 더 심층적인 평가를 포함합니다. 인재 확보는 단순히 공석을 채우는 것이 아니라 조직 전체에 적합한 최상의 후보자를 찾는 것에 초점을 맞추고 있습니다.

"인재 소싱은 회사가 가장 훌륭한 사람들과 협력하여 성공을 이루기 위한 시작점입니다." 
 Jeff Bezos (아마존 창립자)

인재 소싱 vs 인재 확보 비교

이제 각 용어에 대한 기본적인 이해를 바탕으로 인재 소싱과 인재 확보의 차이점과 유사점에 대해 더 깊이 알아보겠습니다.

인재 소싱과 인재 확보는 각기 다른 목표를 가진 두 가지 과정입니다. 인재 소싱은 많은 후보자 풀을 형성하는 데 중점을 두고, 인재 확보는 특정 후보자를 적극적으로 채용하는 데 초점을 맞춥니다. 두 과정 모두 적합한 후보자를 발굴하고 평가하는 것을 포함하며, 조직의 요구 사항과 문화에 대한 깊은 이해가 필요합니다.

조직의 목표에 따라 인재 소싱 또는 인재 확보 중 어떤 방법이 적합할지는 달라질 수 있습니다. 많은 직무를 빠르게 채우고자 한다면 인재 소싱이 적합할 수 있지만, 특정 직무를 위한 최상의 인재를 채용하고자 한다면 인재 확보가 더 나은 선택이 될 것입니다.

현대의 경쟁이 치열한 인력 시장에서 조직은 최상의 인재를 유치하고 유지하기 위해 적극적으로 노력해야 합니다. 이 과정에서 인재 소싱과 인재 확보가 중요한 역할을 하며, 각각의 고유한 과제와 고려 사항이 따릅니다.

항목	인재 소싱	인재 확보
검색 범위	• 더 넓은 범위 • 많은 후보자를 발굴하고 유인하는 과정	• 더 구체적인 범위 • 필요한 기술과 경험을 갖춘 특정 후보자를 적극적으로 찾고 고용하는 데 초점을 맞춤
채용 과정의 관여 수준	• 일반적으로 다소 수동적인 과정 • 취업을 적극적으로 찾고 있지 않은 후보자도 유인하는 것을 포함	• 직접 소통과 설득 필요 • 최적의 후보자를 적극적으로 채용하는 데 관여
초점	• 적합한 기술과 자격을 갖춘 후보자를 발굴하고 유인하는 데 초점 • 잠재적인 후보자 풀을 형성하는 것이 목표	• 새로운 직원을 채용하고 온보딩하는 모든 활동을 포함 • 채용 과정 전체를 포괄하는 넓은 범위
기간	• 지속적으로 잠재적 후보자를 발굴하고 관계를 유지 • 향후 필요에 대비해 인재 파이프라인을 구축하는 지속적인 과정	• 특정 직무를 채우기 위해 즉각적인 채용 필요에 초점을 맞추는 과정 • 채용 완료 시 종료

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